Tomato Morning Star : Une entreprise emblématique du self-management

L'objectif de cette étude de cas est d'explorer la réussite de Morning Star et du self-management qui a été mis en place par ses dirigeants, Chris Rufer et par Paul Green.
L'étude de cas met en lien les pratiques managériales de Morning Star et les apports théoriques récents sur la libération d'entreprise. Elle permet de comprendre les spécificités et les formes alternatives de structuration des entreprises que la libération d'entreprise propose. Elle s'appuie sur l'histoire de Morning Star pour en montrer le réalisme.

Sensibiliser les étudiants aux débats actuels sur la remise en cause du management traditionnel.
Réaliser l'étude d'un cas réel.
Affiner les perceptions et réflexions des étudiants concernant la nature des innovations managériales et leurs enjeux pratiques.
Comprendre les principales caractéristiques des entreprises libérées et savoir les identifier.
Comprendre le processus de diffusion et d'institutionnalisation des innovations.
Identifier les valeurs et les comportements permettant de développer de nouvelles formes d'organisation.
Réfléchir sur soi-même et s'interroger sur ses propres capacités à développer ou intégrer des innovations managériales.

Self Management, motivation, entreprise libérée, leadership, OB, contrôle, confiance, innovation managériale, profit

Master en management, formation initiale ou continue

Transformation et conservation de fruits et légumes

Temps d'utilisation : de 3 à 2 x 3 heures selon le scénario pédagogique choisi, corrigé du cas (présentation PowerPoint), module pedagogique (présentation PowerPoint). Cas d'examen

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16