Les mécanismes de la souffrance au travail : les doubles contraintes organisationnelles et managériales

L'objectif de cette étude de cas est de mieux comprendre l'impact des paradoxes et des doubles contraintes sur le travail humain. Pour ce faire, elle met en lien les apports théoriques explicitant les mécanismes de la double contrainte et le témoignage d'un salarié ayant travaillé pendant de nombreuses années dans des contextes paradoxaux.

Identifier les formes de communication porteuses d'injonctions paradoxales et de double contrainte
Identifier les doubles contraintes au niveau organisationnel et au niveau managérial
Comprendre les caractéristiques des doubles contraintes et leurs mécanismes et savoir les repérer
Faire réfléchir les étudiants sur eux-mêmes et s'interroger sur leurs propres capacités à se protéger ainsi que leurs équipes des impacts des doubles contraintes
Sensibiliser les étudiants aux débats actuels sur la remise en cause du management
Réaliser l'étude d'un cas réellement vécu

Burn out, souffrance au travail, communication, double contrainte,injonctions paradoxales Innovation, OB, management, entreprise libérée,

Master en management, formation initiale ou continue

Sans objet

Temps d'utilisation : de 3 à 2 x 3 heures selon le scénario pédagogique choisi, corrigé du cas (présentation PowerPoint), module pedagogique (présentation PowerPoint). Cas d'examen

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 20