Les mécanismes de la souffrance au travail : Les apports de la psychodynamique du travail

L'objectif de cette étude de cas est de mettre en lien les concepts proposés par la psychodynamique du travail et le cas d'une salariée ayant réellement vécu des pratiques et une culture managériale engendrant une banalisation de la souffrance et la perte « du sens commun ».
La force de son témoignage nous permet de comprendre comment les individus peuvent être happés par des pratiques qu'ils réprouvent. Précise et vivante, l'histoire qu'elle raconte nous permet de plonger dans la réalité concrète du phénomène, d'en comprendre la double dimension, individuelle et organisationnelle et d'encourager les organisations à mettre en place des pratiques qui respectent davantage la santé physique et mentale des salariés.

- Comprendre les principaux concepts proposés par la psychodynamique du travail
- Savoir identifier et repérer des environnements organisationnels propices à la banalisation de la souffrance et à la perte du sens commun
- Être capable de développer une argumentation critique vis-à-vis des pratiques délétères de management
- Prendre conscience des impacts de la banalisation de la souffrance au travail
- Sensibiliser les étudiants aux débats actuels sur la remise en cause du management
- Faire réfléchir les étudiants sur eux-mêmes et de les faire 'interroger sur leurs propres capacités à se protéger, et à préserver leurs équipes
- Réaliser l'étude d'un cas réellement vécu

OB, bien-être au travail, burnout, motivation, démotivation, implication au travail, engagement, leadership, management, souffrance au travail, perte de sens, psychodynamique du travail.

- Master en management, formation initiale ou continue

Non significatif

Année de la problématique : 2024

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Nombre de pages : 19 avec 1 page(s) annexe(s)

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