Rechercher un cas : 0 résultats

Royal Bristol Infirmary : quand la culture d'entreprise devient aveugle et assassine

KEDGE-OC-007
Résumé
L'histoire du Royal Bristol Infirmary est une histoire tragique dans laquelle de nombreux nourrissons trouvèrent la mort suite à des opérations de chirurgie cardiaque. C'est l'histoire « non pas de mauvaises personnes, ni d'individus ne se souciant pas de leur travail mais d'individus dévoués à la cause humaine qui, aveuglés par leur quotidien et leurs idées, ont développé des comportements défectueux, ont oublié de travailler ensemble et de remettre en cause leurs principes » (Prof. Kennedy, président du rapport d'enquête).
Objectifs pédagogiques
- Sensibiliser aux dangers provoqués par un management « aveuglé ».
- Réaliser l'étude d'un cas ayant réellement existé et prendre conscience des impacts réels du management.
- Identifier les valeurs et les comportements permettant de lutter contre « l'aveuglement organisationnel ».
- Amener les étudiants à réfléchir sur eux-mêmes et à s'interroger sur leurs propres tendances à rester «aveugles» et aux moyens de rester conscients.
Mots-clés
Incertitude - Changement - Prise de décision - Crise
Public
Etudiants de niveau Master 1 et 2 (universités, écoles de commerce)
Apprenants en formation continue
Aucun prérequis
Secteur d'activité
Non significatif
Caractéristiques particulières
- PPT : débriefing (34 slides)
1998
Livraison par lien de téléchargement
9 avec 7 page(s) annexe(s)
3h00
Oui (21 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.