Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Contrôle de Gestion - Comptabilité
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Contrôle de Gestion - Comptabilité
Etude de cas
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Deux jeunes diplômés d'une école de commerce envisagent de créer un établissement hôtelier haut de gamme dans la région du Médoc. Les créateurs souhaitent mettre en oeuvre une stratégie de différenciation fondée sur une offre de services de qualité. Ils réalisent des simulations financières sur le taux d'occupation et le seuil de rentabilité futurs de leur hôtel en fonction de différents scénarios.
- Immerger les apprenants dans le secteur de l'hôtellerie-restauration.
- Réaliser un diagnostic SWOT et comprendre les enjeux de l'exploitation d'un hôtel haut de gamme.
- Estimer un taux d'occupation/seuil de rentabilité en fonction de différents scénarios liés à des choix d'optimisation de la performance.
- Réfléchir au modèle économique d'un hôtel haut de gamme. Un focus particulier est réalisé sur l'utilisation des statistiques (Loi normale) et des probabilités.
Performance - Prévisions - SWOT - Stratégie de développement - Taux d'occupation - Seuil de rentabilité - Qualité de services - Probabilités - Statistiques - Hôtellerie
ESC, universités, étudiants préparant le DCG/DSCG, étudiants de Master 1 parcours audit, contrôle de gestion
Formation continue
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2017
Livraison par lien de téléchargement
11 avec 4 page(s) annexe(s)
de 4 à 6 heures (plutôt 6 h)
55 - Hôtels et restaurants
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Campus
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Etude de cas Le Domaine des Vignes (2) : pilotage de l'activité restaurant d'un établissement hôtelier haut de gamme