Jeux vidéo : stratégie, activités et concurrence, les enjeux d'une bataille royale !

Référence : KEDGE-MG-013

Langue

Français Bilingue

Type

Etude de cas

Catégorie

Management Général/Stratégie

Catégorie

Management Général/Stratégie

Résumé

Les jeux vidéo constituent un immense marché de plus de 3 milliards de clients. C'est une activité qui revêt de multiples facettes en fonction du type de plateforme (PC, console, appareil mobile).
Le jeu se démocratise, la clientèle évolue. Les habitudes de consommation se modifient. La plus forte croissance se situe hors des zones géographiques traditionnelles et sur des segments de marché nouveaux. Une nouvelle concurrence émerge. L'équilibre des pouvoirs de négociation dans la chaîne de valeur de l'ensemble de la filière se transforme. Mais les acteurs historiques disposent de compétences clés qui peuvent leur permettre de résister. Ils devront toutefois composer aussi avec les géants du net qui lorgnent sur un marché très rentable et en forte croissance.
Pour comprendre les enjeux de cet environnement complexe, le cas propose d'appliquer en détail dans une logique d'ensemble les outils fondamentaux de l'analyse stratégique d'un environnement concurrentiel :
- PESTEL, modèle des 5 forces de Porter,
- Chaîne de valeur de l'industrie, segmentation,
- Facteurs clés de succès (FCS),
- Matrice des systèmes concurrentiels.

Objectifs pédagogiques

- Etre capable d'analyser une situation, de la comprendre et de la synthétiser.

- Savoir identifier et analyser les bouleversements sectoriels et leurs conséquences sur les business models des concurrents en présence.

- Savoir choisir les données pertinentes pour porter un jugement sur les enjeux stratégiques dans l'industrie des jeux.

- Comprendre, appliquer et commenter les outils d'analyse stratégique.

- Savoir émettre des hypothèses en utilisant les informations disponibles dans une situation d'incertitude.

- Travailler en équipe (discussion sur la base d'arguments contradictoires et prise de position collective).

- Savoir faire preuve de sens critique : comprendre les avantages et limites des modèles d'analyse.

Mots-clés

Analyse stratégique - Analyse externe - Pestel - Modèle de Porter - Facteurs clés de succès - Segmentation - BCG80 - Matrice des systèmes concurrentiels.

Public

Etudiants en Licence, en Master 1 et 2

MBA et formation continue

Secteur d'activité

Jeux vidéo

Caractéristiques particulières

- Cas d'examen
- PPT : débriefing (51 slides)
- PDF : en annexes, panorama complet du secteur des jeux vidéo

2021

Livraison par lien de téléchargement

31 avec 14 page(s) annexe(s)

plus de 3 heures (Selon l'animation pédagogique choisie, de 3 à 12 heures)

92 - Activités récréatives, culturelles et sportives

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)