Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
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Etude de cas
Management Général/Stratégie
Management Général/Stratégie
Les jeux vidéo constituent un immense marché de plus de 3 milliards de clients. C'est une activité qui revêt de multiples facettes en fonction du type de plateforme (PC, console, appareil mobile).
Le jeu se démocratise, la clientèle évolue. Les habitudes de consommation se modifient. La plus forte croissance se situe hors des zones géographiques traditionnelles et sur des segments de marché nouveaux. Une nouvelle concurrence émerge. L'équilibre des pouvoirs de négociation dans la chaîne de valeur de l'ensemble de la filière se transforme. Mais les acteurs historiques disposent de compétences clés qui peuvent leur permettre de résister. Ils devront toutefois composer aussi avec les géants du net qui lorgnent sur un marché très rentable et en forte croissance.
Pour comprendre les enjeux de cet environnement complexe, le cas propose d'appliquer en détail dans une logique d'ensemble les outils fondamentaux de l'analyse stratégique d'un environnement concurrentiel :
- PESTEL, modèle des 5 forces de Porter,
- Chaîne de valeur de l'industrie, segmentation,
- Facteurs clés de succès (FCS),
- Matrice des systèmes concurrentiels.
- Etre capable d'analyser une situation, de la comprendre et de la synthétiser.
- Savoir identifier et analyser les bouleversements sectoriels et leurs conséquences sur les business models des concurrents en présence.
- Savoir choisir les données pertinentes pour porter un jugement sur les enjeux stratégiques dans l'industrie des jeux.
- Comprendre, appliquer et commenter les outils d'analyse stratégique.
- Savoir émettre des hypothèses en utilisant les informations disponibles dans une situation d'incertitude.
- Travailler en équipe (discussion sur la base d'arguments contradictoires et prise de position collective).
- Savoir faire preuve de sens critique : comprendre les avantages et limites des modèles d'analyse.
Analyse stratégique - Analyse externe - Pestel - Modèle de Porter - Facteurs clés de succès - Segmentation - BCG80 - Matrice des systèmes concurrentiels.
Etudiants en Licence, en Master 1 et 2
MBA et formation continue
Jeux vidéo
- Cas d'examen
- PPT : débriefing (51 slides)
- PDF : en annexes, panorama complet du secteur des jeux vidéo
2021
Livraison par lien de téléchargement
31 avec 14 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures (Selon l'animation pédagogique choisie, de 3 à 12 heures)
92 - Activités récréatives, culturelles et sportives
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)
Etude de cas Battle Royale in the Video Game Industry
Jeu plateau physique STRATS Serious Game