HONDA motos : analyse stratégique du positionnement international

Référence : KEDGE-MG-014

Langue

Français

Type

Cas multimédia

Catégorie

Management Général/Stratégie

Catégorie

Management Général/Stratégie

Résumé

Le cas est une analyse stratégique du positionnement international de Honda motos. Il vise à identifier les marchés / pays dans lesquels il convient de s'investir davantage et ceux sur lesquels l'effort peut être réduit. En menant une analyse stratégique, les participants, agissant comme un cabinet de conseil, conseilleront Honda motos sur son développement international.

Objectifs pédagogiques

- Connaître les matrices BCG, ADL et Mckinsey.
- Gérer un portefeuille de marchés / pays.
- Développer des compétences d'analyse et de synthèse.
- Apprendre à collaborer en équipe.
- Faire des choix dans des situations complexes.

Mots-clés

Stratégie - Marketing - International - Matrice BCG - Matrice ADL - Matrice McKinsey - Motos - Concurrence - Marché - Pays

Public

Etudiants en Master

Secteur d'activité

Fabrication de motocycles

Caractéristiques particulières

- EXCEL : études BCG / ADL / McKinsey
- WORD : étude BCG / ADL / McKinsey (étudiants) (13 pages)
- PDF : étude BCG / ADL / McKinsey (enseignant)
- PPT : débriefing (12 slides)

2022

Livraison par lien de téléchargement

8

plus de 3 heures

34 - Industrie automobile

Montant

Adhérents : 470,00 € HT

Non adhérent : 940,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)