GreenMa : Comment créer et développer une marque DNVB sur le marché des thés et des infusions bio ?

Success story inspirante de Cécile, diplômée de KEDGE, qui crée une entreprise éco-responsable dans l'univers du thé et des infusions bio premium, après avoir développé ses compétences marketing en travaillant avec les plus grandes marques. Son défi est de trouver sa place dans un marché dominé par des entreprises comme Kusmi Tea ou Palais des Thés disposant d'atouts importants : la notoriété de leur marque, une image de spécialiste, un réseau de boutiques souvent franchisées couvrant le territoire français, et des ressources importantes pour se développer.
Pour relever ce défi, Cécile conçoit et met en œuvre une stratégie DNVB (Digital Native Vertical Brand) originale.

Ce cas vise à vérifier la bonne compréhension de la problématique de l'entreprise et des concepts marketing qui la sous-tendent. Il permet également d'approfondir la réflexion sur ces concepts et leur traduction concrète en décisions stratégiques et opérationnelles.
L'objectif principal du cas est de comprendre les leviers utilisés pour lancer et développer une marque DNVB, d'identifier les spécificités de la stratégie de marque et du marketing mix mis en œuvre par l'entreprise et de formuler plusieurs alternatives stratégiques pour assurer la croissance future de l'entreprise.

Marketing, Marque, Stratégie marketing, Marketing Mix, éthique, marketing responsable, DNVB

BTS, DUT, Bachelor, Master 1

Commerce de gros de café, thé, cacao et épices

- PPT de débriefing pour les étudiants : 29 slides
- PPT de débriefing avec commentaires pour le professeur : 31 slides

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 27 avec 14 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (3h30)

Code du secteur d'activité : 51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce