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Getlink en transition : Une carte stratégique et responsable à jouer

KEDGE-MG-026
Résumé
Getlink SE, anciennement groupe Eurotunnel, est une entreprise franco-britannique qui exploite et gère le tunnel sous la Manche, infrastructure stratégique reliant la France et le Royaume-Uni par voie ferroviaire. Elle est cotée à Euronext Paris et fait partie des principaux acteurs du transport transfrontalier en Europe. Dans un environnement instable marqué par des défis économiques, politiques et environnementaux (Brexit, transition énergétique, concurrence accrue), Getlink doit adapter sa stratégie pour rester compétitive et assurer une croissance durable.
Le groupe fait appel à une équipe de consultants pour élaborer un plan stratégique à horizon 2030. L'objectif est d'évaluer ses choix stratégiques, d'identifier de nouvelles opportunités et de proposer des recommandations pour améliorer sa performance économique et son engagement sociétal.
Ce cas permet d'explorer les défis stratégiques d'une entreprise de transport transfrontalier, tout en mettant en pratique des analyses stratégiques (SWOT, PESTEL) et des recommandations adaptées à un environnement complexe et en mutation.
Objectifs pédagogiques
1. Maîtriser les outils stratégiques
2. Prendre des décisions en environnement complexe
3. Développer des compétences collaboratives et de communication
Mots-clés
Diagnostic stratégique, swot, pestel, jeu de rôle, parties prenantes, transition énergétique, RSE, transport transfrontalier
Public
Niveau bachelor ou master 1
Secteur d'activité
Non significatif
Caractéristiques particulières
Durée d'utilisation : 4 h ; cas d'examen
2025
Livraison par lien de téléchargement
21
Oui (14 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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