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Explora Project : une vision stratégique au service d'un tourisme durable

KEDGE-MG-027
Résumé
Face aux dérives du tourisme de masse, qui génère près de 8 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre et contribue à la dégradation écologique et sociale des destinations, Explora Project incarne une nouvelle voie pour le secteur. Créée en 2018 à Annecy, cette agence propose des aventures en pleine nature, sobres en carbone, sans avion et à fort impact pédagogique, à destination des particuliers, des familles et des entreprises. Explora Project se positionne comme une entreprise à mission depuis 2020, affirmant une ambition claire : devenir un acteur engagé du tourisme d'aventure à impacts positifs pour l'homme et l'environnement. Sa vision repose sur trois piliers : durabilité, transparence et engagement. Chaque séjour est conçu pour reconnecter les participants à la nature, tout en mesurant et affichant son empreinte carbone. Le catalogue privilégie des destinations européennes accessibles en train et favorise une logistique écoresponsable, des petits groupes, des guides sensibilisés à l'écologie, et une alimentation locale. En réponse à la demande croissante de voyages plus responsables, Explora Project offre ainsi une alternative concrète et structurée : des séjours accessibles à tous les niveaux. Elle se distingue par un modèle entièrement pensé pour un tourisme bas-carbone, une approche pédagogique forte, et une stratégie de croissance maîtrisée.
Objectifs pédagogiques
Travailler en équipe : discussion sur la base d'arguments contradictoires et prise de position collective dans une situation pour laquelle il n'y a pas de bonne ou mauvaise réponse évidente.
Comprendre, appliquer et commenter les outils d'analyse stratégique.
Savoir identifier et analyser la raison d'être d'une entreprise et sa mise en ½uvre traduite en actions concrètes
Savoir faire preuve de sens critique : comprendre les avantages et limites des modèles d'analyse.
Savoir choisir les données pertinentes pour porter un jugement sur les enjeux stratégiques dans une industrie et sur les choix stratégiques des entreprises.
Être capable d'analyser une situation, de la comprendre et de la synthétiser : utilisation des données pour justifier des arguments.
Être capable d'émettre des hypothèses en utilisant les informations disponibles dans une situation d'incertitude quant à la bonne réponse.
Mots-clés
Vision, mission, valeurs, raison d'être, business model, développement durable, Pestel, SWOT, tourisme
Public
Grandes écoles de management et d'ingénieur
Universités : licence, master 1 et master 2
MBA et formation continue
Secteur d'activité
Activités des agences de voyage
Caractéristiques particulières
Durée : de 3 à 12 heures selon le scénario choisi ; cas d'examen, cas fil rouge, cas de synthèse. Debriefing
2025
Livraison par lien de téléchargement
12
Oui (15 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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