Tuer la créativité ou comment révéler la contre-productivité d'un management quotidien ?

Référence : KEDGE-OC-010

Langue

Français

Type

Etude de cas

Catégorie

Organisation et comportements

Catégorie

Organisation et comportements

Auteur(s)

AUGER Pascale

Résumé

Fort de ses convictions, le comité exécutif Publica a décidé de mettre en place un management favorisant le travail des créatifs et développant le potentiel créatif des équipes commerciales. Des mesures importantes sont mises en oeuvre. Le « processus créatif succès » permet de répartir le travail de chacun dans les projets de création. Tous les salariés sont impliqués dans le processus et la Direction de l'agence y apporte tout son soutien. En théorie donc tout semble maîtrisé, mais en réalité tout va mal...

Objectifs pédagogiques

- Comprendre la nature des processus créatifs et la manière de les encourager et de les accompagner.
- Identifier les valeurs et les comportements permettant de développer la créativité au sein des entreprises.
- S'interroger sur ses propres capacités à favoriser la créativité.

Mots-clés

Créativité - Management - Comportement organisationnel

Public

Ecoles de management, universités, formation continue

Secteur d'activité

Non significatif (tout secteur)

Caractéristiques particulières

- PPT : débriefing (23 slides)

2018

Livraison par lien de téléchargement

19

3h00

NS - Non significatif

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)