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Chrono Flex : se libérer pour sortir de la crise

KEDGE-OC-008
Résumé
Imaginez travailler pour une entreprise dans laquelle « vous disposez de la liberté et de l'entière responsabilité d'entreprendre toute action que vous estimez être la meilleure pour développer la vision de l'entreprise. » Imaginez travailler pour une entreprise où tous les individus se considèrent « intrinsèquement égaux, sans hiérarchie, ni titres, ni privilèges et qu'on les laisse se motiver eux-mêmes. » Cela vous fait-il peur ? Cela vous donne-t-il envie ? Cela est-il vraiment possible ?
Objectifs pédagogiques
- Quelles sont les caractéristiques des cultures des entreprises libérées ?
- Comment cette culture peut-elle avoir simultanément un impact positif sur le bien-être des salariés et sur la performance de l'entreprise ?
- Comprendre comment la culture Chrono Flex s'est mise en place et comment elle a permis à l'entreprise de sortir de la crise et de passer à une croissance à deux chiffres.
Mots-clés
Entreprise libérée - Engagement des salariés - Performance collective - Modèle James Reason
Public
Master en management, formation initiale ou continue
Secteur d'activité
Flexibles hydrauliques
Caractéristiques particulières
- PPT : débriefing (30 slides)
2012
Livraison par lien de téléchargement
8 avec 8 page(s) annexe(s)
3h00
51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce
Oui (20 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.