Chrono Flex : se libérer pour sortir de la crise

Imaginez travailler pour une entreprise dans laquelle « vous disposez de la liberté et de l'entière responsabilité d'entreprendre toute action que vous estimez être la meilleure pour développer la vision de l'entreprise. » Imaginez travailler pour une entreprise où tous les individus se considèrent « intrinsèquement égaux, sans hiérarchie, ni titres, ni privilèges et qu'on les laisse se motiver eux-mêmes. » Cela vous fait-il peur ? Cela vous donne-t-il envie ? Cela est-il vraiment possible ?

- Quelles sont les caractéristiques des cultures des entreprises libérées ?
- Comment cette culture peut-elle avoir simultanément un impact positif sur le bien-être des salariés et sur la performance de l'entreprise ?
- Comprendre comment la culture Chrono Flex s'est mise en place et comment elle a permis à l'entreprise de sortir de la crise et de passer à une croissance à deux chiffres.

Entreprise libérée - Engagement des salariés - Performance collective - Modèle James Reason

Master en management, formation initiale ou continue

Flexibles hydrauliques

- PPT : débriefing (30 slides)

Année de la problématique : 2012

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 8 avec 8 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce