EHPAD : comment améliorer le bien-être au travail ?

La Maison A. est un établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Suite à de grandes difficultés, elle est rachetée par un groupe privé qui nomme une nouvelle directrice (Madame XX) à sa tête. Elle a pour mission d'améliorer le taux d'occupation de l'établissement et les conditions de travail des salariés.
Ce cas met en perspective le redressement d'un EHPAD en difficulté à la fois économique et sociale par une directrice qui a misé l'essentiel de sa politique managériale sur l'amélioration du bien-être au travail. Il permet de comprendre l'importance des aspects humains dans la performance d'une organisation.

1. Sensibiliser les apprenants aux enjeux et à la problématique du bien-être au travail et à ses conséquences économiques et sociales.
2. Sensibiliser les étudiants à la difficulté de l'animation d'une équipe :
- savoir établir un diagnostic de contexte et de données (approche systémique) ;
- savoir faire le lien entre objectifs personnels d'un manager et objectifs économiques organisationnels ;
- savoir relier la problématique du cas à un cadre théorique pertinent ;
- savoir faire des choix dans un contexte.

Gestion des ressources humaines - Bien-être au travail - Management d'équipe

ESC, universités, formation continue

Hébergement médicalisé pour personnes âgées

- PPT (4) : corrigé à projeter aux étudiants & corrigé commenté destiné aux formateurs (67 slides). Module pédagogique sur le bien-être au travail à projeter aux étudiants ou en version commenté destiné aux formateurs (51 slides).

Année de la problématique : 2012

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 9 avec 4 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (de 1 h 30 à 3 h 30)

Code du secteur d'activité : 85 - Santé et action sociale