Alexandre Gérard, le patron qui ne voulait plus être chef !

Alexandre Gérard, le dirigeant de Chrono Flex, nous raconte son histoire de dirigeant. Il nous raconte comment il est parvenu à redresser son entreprise, comment en ne voulant plus être chef, il est parvenu à devenir un patron d'exception ! En 2018, il publie son ouvrage « Le Patron qui ne voulait plus être chef » et depuis quelques années, il passe une grande partie de son temps à accompagner d'autres dirigeants qui, comme lui, souhaitent se lancer dans l'aventure. En 2021, l'entreprise est devenue un leader incontournable du dépannage d'urgence. Elle compte 466 salariés et réalise dès 2017 plus de 100 000 dépannages par an. Elle sort grandie et plus « libérée » encore après la crise du covid2 et réalise un chiffre d'affaires en 2021 de plus de 41 millions d'euros.

- identifier les comportements permettant de développer un leadership transformationnel
- sensibiliser les étudiants aux débats actuels sur la remise en cause du management
traditionnel et sur la libération d'entreprise
- comprendre les caractéristiques des cultures d'entreprises favorisant la confiance et la
libération d'entreprise
- réaliser l'étude d'un cas réel d'entreprise
- réfléchir sur eux-mêmes et s'interroger sur leurs propres capacités à développer des
comportements leaders

leadership, leadership transformationnel, management traditionnel, libération d'entreprise

- aster management en formation initiale
- MBA et executive MS
Formation continue non diplômante pour cadres et dirigeants.

Réparation hydraulique

- PPT de restitution : 16 slides
- PPT d'apports théoriques : 14 slides
- Excel : métadonnées

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 12 avec 3 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (De 3 à 6 heures.)

Code du secteur d'activité : 41 - Captage, traitement et distribution d'eau