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Un contexte organisationnel difficile: le cas de Nëaloa

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Résumé
Nëaloa, entreprise Française d'une centaine de salariés, fait face à de mauvais résultats commerciaux qui contraignent son Directeur Général - l'étudiant interrogé - à prendre des décisions quant aux futures allocations financières. Les primes des employés, qu'il s'agisse des commerciaux, des experts scientifiques ou encore des agents de production en usine, sont particulièrement visées, mais des arbitrages doivent être faits pour éviter qu'un sentiment d'injustice ne se propage. Parallèlement, le Directeur Général est confronté à d'autres problématiques, moins graves, mais qui requiert également son attention....
Objectifs pédagogiques
Cette étude de cas a été spécifiquement conçue pour tester les connaissances des étudiants ayant suivi un cours complet de Management ou de Comportement Organisationnel, soit dans le cadre d'un entrainement en vue d'un prochain examen soit en tant qu'examen final. En effet, bien que relativement court, le texte du cas est suffisamment riche pour interroger les étudiants sur des thèmes et concepts aussi variés que la motivation, l'intelligence émotionnelle, le fonctionnement des équipes, la culture d'entreprise et enfin la justice organisationnelle.
Mots-clés
justice organisationnelle, équipe, émotions, motivation, culture organisationnelle
Public
Etudiants 3e année Eco-Gestion, Ecole de commerce, IAE
Secteur d'activité
Management
2025
Livraison par lien de téléchargement
7
1h30
Oui (10 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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