Un dernier birdie : analyse d'un sentiment de discrimination

Le cas se situe dans une entreprise familiale américaine de négoces et d'importations de vins. Cette entreprise est dirigée depuis environ deux ans par Gary, le fils de l'ancien Président-Fondateur. Outre le directeur, l'entreprise est composée de Lester, le directeur commercial, et d'une vingtaine d'employés. Lester est âgé de 55 ans et s'occupe des relations avec les producteurs français ainsi que des plus importants clients américains depuis de très nombreuses années. Depuis le départ du fondateur de la société, Lester ressent que l'ambiance, au sein de l'entreprise, a changé bien que les performances soient toujours aussi bonnes. Le fils du fondateur lui fait d'ailleurs comprendre qu'il ne correspond plus à la nouvelle culture d'entreprise. Lester va vivre cela comme une forme de discrimination et jouera alors sa dernière carte.
Ce cas a été écrit selon la méthode des incidents critiques.

- Comprendre la notion de harcèlement au travail.
- Comprendre la notion d'abus de pouvoir.
- Apprendre à décrypter des situations complexes.

Harcèlement - Pouvoir - Ethique - Ressources humaines - Abus de pouvoir - Homophobie - Hétérophobie - Théorie de la dominance sociale (Sidanius et Pratto)

Etudiants en Licence 1, 2 ou 3, Master 1 et 2, Mastères spécialisés
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres

Négoce en vins

Année de la problématique : 2018

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 8

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce