TUI : quel futur pour le leader du tourisme après la faillite de Thomas Cook ?

*Finaliste du Prix AFMAT 2020 de la meilleure étude de cas en Management du Tourisme

En septembre 2019, Thomas Cook, n°2 européen du voyage touristique a connu une retentissante faillite. Le développement du tourisme de masse et ses limites, les troubles géopolitiques, les désastres écologiques, la concurrence des acteurs dématérialisés, le Brexit peuvent expliquer l'échec de Thomas Cook. Pourtant le n°1, l'allemand TUI, consolide ses positions et fait des bénéfices. En quoi les choix stratégiques de TUI ont-ils été plus profitables que ceux de Thomas Cook ?
Ce cas permet de mener une analyse stratégique détaillée : diagnostic externe (PESTEL, forces concurrentielles, FCS), diagnostic interne (stratégie générique et sources de l'avantage concurrentiel) ou encore choix de croissance.

- Mobiliser les outils de l'analyse stratégique.
- Analyser une industrie.
- Déterminer les sources de l'avantage concurrentiel.
- Analyser de façon comparative deux entreprises.

Stratégie - Tourisme - Diagnostic - Modèle de Porter - Avantage Concurrentiel - Faillite

Etudiants en Master, Ecole d'ingénieurs et Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres et Dirigeants

Tourisme

- Vidéo / support synthétique et complémentaire de l'énoncé du cas (4'4) - voir extrait proposé.
- PPT : débriefing (46 slides)

Année de la problématique : 2019

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 33

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (4 animations pédagogiques proposées)

Code du secteur d'activité : 92 - Activités récréatives, culturelles et sportives

Extrait / démonstration : https://youtu.be/AZfbhWMzTEQ