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Tableau de bord et augmentation du capital : comment suivre la performance d'une entreprise ?

Référence :
C0499
Langue
Français
Type
Cas condensé
Catégorie
Contrôle de Gestion - Comptabilité
Collection
CCMP
Campus
NEOMA BUSINESS SCHOOL - CAMPUS DE ROUEN
Auteur(s)
POTTIER François, PREVOST - BUCCHIANERI Anne
Résumé
Il s'agit ici d'envisager une organisation de l'entreprise nécessitant la mise en place de tableaux de bord afin de suivre la performance.
Le rôle des actionnaires est mis en avant dans la gestion de l'entreprise et son développement par le biais d'une augmentation de capital.
Objectifs pédagogiques
Les objectifs sont les suivants :
- Identifier les caractéristiques de chaque type de centre de responsabilité.
- Savoir construire un tableau de bord pertinent (après avoir identifié les objectifs et les facteurs clés de succès, savoir leur faire correspondre les indicateurs adéquats).
- Comprendre le rôle des actionnaires.
- Comprendre et maitriser l'augmentation de capital et ses conséquences.
Mots-clés
Pilotage, centre de responsabilité, performance, objectifs, indicateurs, actionnaires, rôle, pouvoir, augmentation du capital, clause d'agrément
Public
- Etudiants en Master

Pour cadres et dirigeants en formation continue non diplômante.
Année de la problématique :
2023
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
4
Temps d'utilisation :
3h00
Code du secteur d'activité :
NS - Non significatif
Note pédagogique :
Oui (7 pages) - incluse

Montant :
Adhérents : 180,00 € HT / Non adhérent : 360,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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