Reverse Magnet : une start-up à l'international

Fondée en 2013, l'entreprise Reverse Magnet est une start-up qui conçoit et commercialise des systèmes magnétiques permettant de fixer des cadres sans outil, sans trou et sans trace. Ses produits sont distribués dans les grandes surfaces du bricolage et les magasins spécialisés de la décoration en France, dans les pays du Benelux, en Espagne et au Portugal. En 2015, l'entreprise décide de renforcer sa présence à l'international et cible l'Allemagne et les pays scandinaves. Réalisé en étroite collaboration avec Reverse Magnet, ce cas porte sur le développement international d'une start-up. Il est demandé aux apprenants d'analyser la démarche d'internationalisation, d'élaborer un plan d'action pour les marchés allemand et scandinaves et de formuler des recommandations concernant les orientations futures.

Familiariser les apprenants avec la création d'une start-up.
Sensibiliser les apprenants à l'élaboration d'un plan de développement international d'une start-up :
- effectuer un diagnostic de la situation de l'entreprise (forces/faiblesses, opportunités/menaces),
- analyser la démarche d'internationalisation,
- élaboration d'un plan d'action pour les marchés allemands et scandinaves,
- formuler des recommandations concernant les orientations futures.

Diagnostic stratégique, stratégie internationale, management international, développement international, entrepreneuriat, start-up.

Etudiants en licence 1, 2 ou 3 ; en master 1 ou 2 ; en mastères spécialisés.
Formation continue diplômante : MBA, Executive MS
Formation continue non diplômante : cadres, dirigeants

Bricolage et décoration

Cas examen

Un débriefing de 40 slides est mis à la disposition de l'enseignant

Année de la problématique : 2016

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 11

Temps d'utilisation : plus de 3 heures

Code du secteur d'activité : 92 - Activités récréatives, culturelles et sportives