Renault et les faux espions : comment se sortir de la crise ?

Référence : G1974

Langue

Français

Type

Cas condensé

Catégorie

Management Général/Stratégie

Catégorie

Management Général/Stratégie

Auteur(s)

CALVEZ Vincent

Résumé

Le 3 janvier 2011, Renault met à pied trois cadres du technocentre. On les soupçonne alors d'avoir diffusé des informations touchant au programme des véhicules électriques. Fin août 2010, une lettre anonyme était parvenue à l'entreprise. Selon ce courrier, ces cadres avaient touché de l'argent sur des comptes à l'étranger. Ces comptes étaient, toujours d'après la lettre, situés en Suisse et au Liechtenstein et ils étaient liés à la vente d'informations portant sur le programme de véhicules électriques, dont la sortie était prévue en 2012. Le scandale fait la une des télés. Carlos Ghosn fait une intervention au JT de 20 heures et affirme avoir des certitudes. Puis, au fil des semaines, le doute s'installe et on se demande si collectivement une grosse erreur n'a pas été commise et si les cadres licenciés ne sont pas tous innocents.

Objectifs pédagogiques

- Comprendre la notion de manipulation, d'escroquerie.
- Comprendre la notion d'abus de pouvoir.
- Apprendre à décrypter des situations complexes.
- Apprendre à analyser une crise organisationnelle.

Mots-clés

Crise - Escroquerie - Leadership - Réunion de crise - Décision - Erreur - Organisation

Public

Etudiants en Licence, Master et Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant

Secteur d'activité

Construction automobile

Caractéristiques particulières

- PPT : débriefing (15 slides)

2011

Livraison par lien de téléchargement

14

1h30

34 - Industrie automobile

Montant

Adhérents : 180,00 € HT

Non adhérent : 360,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)