Plateau de Gergovie : gestion d'un "Grand Challenge" local
Référence :
G2088
Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
Collection
CCMP
Campus
Résumé
En s'intéressant au Plateau de Gergovie, site naturel et historique emblématique tout proche de Clermont-Ferrand, ce cas adresse la question des défis économiques, sociaux et environnementaux qui se posent lorsqu'il s'agit de préserver, mais aussi de valoriser, un tel site.
Le cas permet d'analyser finement les parties prenantes en présence, nombreuses, diverses et aux attentes variées, voire opposées.
Le cas permet également de s'intéresser à la participation citoyenne dans un projet de territoire.
Le cas permet d'analyser finement les parties prenantes en présence, nombreuses, diverses et aux attentes variées, voire opposées.
Le cas permet également de s'intéresser à la participation citoyenne dans un projet de territoire.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment un projet de type Grand Challenge évolue dans un écosystème local et impacte ses différentes parties prenantes, de même qu'il est impacté par elles
- Comprendre ce qu'est une partie prenante ainsi que son rôle
- Identifier et connaître les besoins et intérêts de parties prenantes impliquées dans un Grand Challenge, cerner les enjeux de gouvernance et hiérarchiser l'ensemble des actions à mener pour atteindre les objectifs du Grand Challenge
- Segmenter et cartographier les parties prenantes selon leurs intérêt (ou légitimité) pour relever le grand défi, degré d'influence (ou pouvoir de décision et d'action) et niveau d'urgence de l'impact qu'elle pourrait subir dans ce grand défi
- Appréhender concrètement les dispositifs de participation citoyenne à l'aide de l'échelle de participation citoyenne d'Arnstein (1969)
- Comprendre ce qu'est une partie prenante ainsi que son rôle
- Identifier et connaître les besoins et intérêts de parties prenantes impliquées dans un Grand Challenge, cerner les enjeux de gouvernance et hiérarchiser l'ensemble des actions à mener pour atteindre les objectifs du Grand Challenge
- Segmenter et cartographier les parties prenantes selon leurs intérêt (ou légitimité) pour relever le grand défi, degré d'influence (ou pouvoir de décision et d'action) et niveau d'urgence de l'impact qu'elle pourrait subir dans ce grand défi
- Appréhender concrètement les dispositifs de participation citoyenne à l'aide de l'échelle de participation citoyenne d'Arnstein (1969)
Mots-clés
Management Stratégique, gouvernance de projet, théorie des parties prenantes, échelle de participation citoyenne Arnstein, RSE
Public
- Etudiants en L3, Master, Master spécialisés
- MBA, Executive MS
Pour cadres en formation continue
- MBA, Executive MS
Pour cadres en formation continue
Secteur d'activité
Collectivité locale
Caractéristiques particulières
- PowerPoint de présentation : 10 slides
- PowerPoint de débriefing : 33 slides
- PowerPoint de débriefing : 33 slides
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Année de la problématique :
2022
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
25
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures (De 3 à 6 h)
Code du secteur d'activité :
92 - Activités récréatives, culturelles et sportives
Note pédagogique :
Oui (15 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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