Cas - ORPEA : nos vieux valent moins que leurs profits !

Janvier 2022 : le scandale Orpéa éclate après la publication du livre du journaliste d'investigation Victor Castanet. Le cas est symptomatique : un groupe au discours responsable, reconnu par les instances de notation, se voit alors accusé de maltraitance institutionnelle. Orpéa devient alors un cas d'école. Ce cas permet de souligner les limites intrinsèques de la doctrine gestionnaire de la responsabilité sociale des entreprises, largement dominée par les logiques financières de la corporate governance. Ce cas permet alors aux étudiants d'être initiés à une approche critique de la RSE et de la gestion stratégique de l'entreprise. Cependant, ce scandale ouvre également une solution politique : la transformation de l'entreprise par le nouveau statut de société à mission.

- Sur le plan théorique, le cas illustre de manière concrète la façon dont la société à mission est présentée comme une réponse aux critiques de l'entreprise contemporaine, en particulier pour aller au-delà de la "simple" RSE volontaire
- Sur le plan méthodologique, le cas permet de développer l'esprit critique des étudiants par une meilleure compréhension des modalités de gestion stratégique de l'entreprise. En particulier, les étudiants pourront mieux entreprendre une démarche critique de la corporate governance et de la RSE en particulier, tout en évaluant la pertinence de la société à mission comme réponse à ces objections
- Sur le plan de la pratique professionnelle, le cas permet de préparer une compréhension plus globale de la gestion de l'entreprise et de situer leur pratique professionnelle et/ou managériale dans un cadre général de l'entreprise

ORPEA : nos vieux valent moins que leurs profits !

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