ORBAN'S : développement d'une entreprise en croissance organique

Le cas présente une entreprise de chaussure pour homme intitulée Orban's et fondée par un serial entrepreneur de la chaussure pour homme. Ce dernier a fondé de nombreuses marques au cours de sa carrière, dont chacune a été un succès à sa manière, les plus notoires étant certainement Bowen et Septième Largeur. Orban's est sa dernière création, et présente un positionnement particulier : de belles chaussures avec une belle façon mais vendues à un prix modéré.
Le cas propose d'analyser une société à un moment particulier de sa vie : plutôt récente, mais avec un fondateur qui a l'ambition de la développer fortement, sur fonds propres, et dans un environnement extrêmement compétitif. Les étudiants sont amenés à analyser l'environnement externe et interne de l'entreprise pour appréhender son potentiel de croissance avant de se tourner vers les démarches stratégiques à mettre en place.

- Comprendre l'impact d'une analyse de l'environnement externe sur la stratégie d'une entreprise.
- Comprendre les différentes stratégies disponibles ainsi que les modalités de développement d'une entreprise en croissance organique.
- Comprendre la manière dont la construction d'une offre produit peut permettre de venir soutenir une stratégie dite « cost-best ».
- Comprendre le rôle d'un fondateur charismatique dans le développement d'une entreprise.

Compétition - Stratégie cost-best - Design - Croissance organique

Etudiants en Licence, Master et Mastère
Formation continue : MBA, Executive MS

Industrie de la chaussure

- PPT : débriefing (14 slides)

Année de la problématique : 2021

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 19

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 19 - Industrie du cuir et de la chaussure