* Prix TOP CAS MANAGEMENT GENERAL / STRATEGIE 2018

Netflix est aujourd'hui le leader mondial incontesté de la SVOD ou vidéo digitale en streaming. Connaissant depuis sa création une croissance ininterrompue et élevée de son chiffre d'affaires et de son nombre d'abonnés, le groupe est aujourd'hui présent dans plus de 130 pays et revendique près de 95 millions d'abonnés à travers le monde. Cependant, et depuis quelques années, Netflix voit sa rentabilité économique et financière se dégrader et sa stratégie suscite chez les investisseurs des doutes croissants. Des questions se posent ainsi quant à la capacité de Netflix à imposer son offre à l'international, à exporter ses avantages concurrentiels et, plus généralement, à générer une croissance profitable. En outre, quelles sont les capacités de Netflix à s'imposer en Europe, et plus spécifiquement, en France, au vu de ses compétences et avantages concurrentiels développés sur le marché US et des caractéristiques du marché français ? Sa position de leader est-elle soutenable sur le marché américain, marché qui lui permet de financer son expansion internationale ? Cette étude de cas permet de traiter ces questions en présentant la stratégie de développement de Netflix sur le marché nord-américain et dans le monde, son histoire ainsi que les caractéristiques environnementales et concurrentielles du marché de la vidéo en ligne.