Management toxique et progression de carrière

Dans une PME en mauvaise santé financière, le management et le manager apparaissent toxiques. Le dirigeant de l'usine, Franck, est comme tout-puissant par son autoritarisme, son influence et son pouvoir. Son comportement avec ses collaborateurs crée un environnement de travail inconfortable pour l'ensemble des employés, lesquels sont sous pression, stressés, publiquement rabaissés et dont le travail est régulièrement remis en question. Un nouveau venu, Sami, prend rapidement des responsabilités et obtient pourtant la confiance de son patron, jusqu'au jour où la relation toxique se met en place pour lui aussi. Comment doit-il réagir ?

- apprendre à décrypter des situations complexes
- comprendre la mise en place du harcèlement au travail
- savoir comment analyser un type de personnalité
- identifier l'impact des pathologies sur l'organisation et les employés

gestion des conflits, communication, leadership, gestion des ressources humaines, harcèlement

- étudiants en licence et M1
- MBA et executive MS
Formation continue non diplômante pour cadres et dirigeants

Entreprise du secteur industriel

PPT de débriefing : 11 slides

Année de la problématique : 2022

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 15

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : NS - Non significatif