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Management et intégrité : comment prendre une décision difficile ?

O0031
Résumé
Karim, un manager de premier niveau, reçoit la visite inopinée d'Alice, une collègue manager d'un niveau supérieur. Elle lui demande une aide anodine sur un détail particulier (une ancienne réunion qui semble ne pas avoir eu lieu).
Plus tard dans la journée, François-Xavier, le grand patron lui demande de prendre position contre cette manager en disant à Karim que s'il ne le fait pas il sera perçu comme complice.
Karim est tout d'abord perplexe et prend la décision de produire un témoignage factuel qui entraîne le licenciement d'Alice. Il apprend ensuite que cette dernière avait tenté de manipuler d'autres collègues afin de camoufler une fraude.

Le cas permet d'analyser finement les relations de pouvoir et d'autorité dans une organisation.
Objectifs pédagogiques
- Aborder la notion d'intégrité.
- Aborder la notion de « courage managérial » dans les décisions d'un manager/leader.
- Aborder la notion d'obligation de loyauté.
- Permettre de comprendre les moyens de pression d'un dirigeant.
- Réfléchir à une situation de manipulation dans le cadre de l'entreprise.
Mots-clés
Intégrité - Manipulation - Décision - Habiletés politiques - Pouvoir - Autorité
Public
- Etudiants en Licence, M1

Pour cadres et dirigeants en formation continue non-diplômante.
Secteur d'activité
Services à la personne
Caractéristiques particulières
PowerPoint de débriefing : 20 slides.
2023
Livraison par lien de téléchargement
8
1h30
95 - Services domestiques
Oui (16 pages) - incluse

Adhérents : 180,00 € HT / Non adhérent : 360,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.