MALONGO : La RSE comme levier de différenciation durable ?

Malongo, pionnier français du café équitable et biologique, évolue sur un marché dominé par de grands groupes internationaux et par l'essor fulgurant des capsules propriétaires.
Face à ces géants, l'entreprise familiale choisit de faire de la RSE un axe stratégique majeur, fondé sur le commerce équitable, la transparence des filières et l'innovation responsable.

Le cas propose aux étudiants d'analyser comment une PME engagée peut construire une différenciation durable, créer de la valeur grâce à une démarche RSE authentique et arbitrer ses choix marketing dans un environnement très concurrentiel.
Il interroge également les leviers de communication mobilisables pour renforcer la cohérence de la marque.

Ce cas met les apprenants en situation de réflexion stratégique et marketing autour d'une PME engagée. Il permet :
-      d'analyser les enjeux de différenciation sur un marché dominé par des multinationales
-      d'évaluer l'impact stratégique d'une démarche RSE authentique sur le positionnement, l'innovation et la communication
-      de comprendre les mécanismes du commerce équitable et leurs implications marketing
-      de formuler des recommandations opérationnelles (communication, innovation, distribution) alignées avec les valeurs de la marque
-      d'exercer un regard critique sur la cohérence entre discours et pratiques RSE.

RSE - Différenciation - stratégie marketing - PME engagée - Développement durable

L3
M1, M2, Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Industrie du café

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 18 avec 9 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires