LIDL : se réinventer en gardant ses fondamentaux

Michel Biéro, directeur exécutif de Lidl France en charge des achats, du marketing et de la communication, est interviewé par Olivier Dauvers, journaliste et éditeur français spécialisé dans la grande distribution. Il évoque ses débuts chez Lidl, « l'abandon » du hard-discount en 2012, les relations de l'enseigne avec les agriculteurs, le prix du lait. Mais également, ce qu'il a dit au Président de la République, les stratégies des enseignes concurrentes, l'impact de la législation sur la négociation avec les fournisseurs de grandes marques, puis la carte de fidélité, la réflexion de Lidl sur le drive et la livraison à domicile.

- Sensibiliser aux réalités et à l'évolution de la distribution
- Développer ses connaissances sur le marketing de la distribution
- Sensibiliser à la politique d'achat responsable, à la relation et à la négociation agriculture industrie commerce
- Développer l'analyse stratégique
- Apprendre à synthétiser, préconiser, mesurer et décider

Distribution - Retail - Achats - Positionnement - Agriculture - Modèle d'affaires Canvas - Cas de découverte - Cas d'examen

- Bachelor, IUT, BTS
- M1, M2, Mastères spécialisés
- Ecole d'ingénieurs
- MBA, Executive MS
- Cadre, dirigeant

Commerce

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Année de la problématique : 2022

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Nombre de pages : 10 avec 3 page(s) annexe(s)

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Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires