Les Verreries de Bréhat : de l'art au luxe, de l'artisanat au high-tech, de l'insularité au Grand Large *

* Prix ARIANE-CCMP 2016 "Meilleur cas PME"
* Prix TOP CAS MANAGEMENT GENERAL / STRATEGIE 2017

Ce cas s'attache à l'évolution d'une entreprise artisanale, basée dans un cadre insulaire exceptionnel de Bretagne Nord, opérant dans un secteur évolutif, la Verrerie d'Art, largement ouvert à la concurrence nationale et internationale. Il invite, de la fin des années 90 à aujourd'hui, à l'analyse des transformations progressives de son modèle économique, à celle des mutations de son secteur d'activité, à son diagnostic, à la formulation, jusqu'à sa mise en œuvre, de sa stratégie.
Privilégiant une approche longitudinale et transversale, ce cas ouvre à une variété de problématiques, conjuguant le management stratégique des TPE/PME avec différentes dimensions managériales qui s'y associent : marketing, GRH, entrepreneuriat, développement international...

- Déterminer les incitations internes qui sont à l'origine du développement d'une TPE.
- Dégager ce qui constitue le « caractère unique » de cette entreprise.
- Faire ressortir les différentes facettes de son "modèle d'affaires" spécifique.
- Analyser son environnement sectoriel, national et international.
- Effectuer un diagnostic mesurant ses points forts et ses points faibles.
- Déterminer les différentes orientations stratégiques qu'elle est susceptible d'adopter.
- Préciser les modalités de mise en œuvre des recommandations stratégiques préconisées.

TPE, audit stratégique, analyse externe, diagnostic, formulation stratégique, diversification, internationalisation, Verrerie d'Art

Etudiants Ecoles de Commerce et Universités (de L1 à M2) ; Participants Formation Continue Diplômante et non Diplômante.

Verrerie d'Art

- 1h30 - 3h - 3h à 6h - 6h à 12h en fonction des scénarios pédagogiques retenus.
- Cas d'initiation, cas de synthèse, cas d'examen.
- 2 supports Powerpoint en complément : 1. Introduction au cas et aux concepts, grilles d'analyse et modèles d'aide à la décision (76 slides) / 2. Application au cas des concepts, grilles d'analyse et modèles d'aide à la décision (72 slides).

Année de la problématique : 2016

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 19 avec 2 page(s) annexe(s)