Le cas est structuré en deux parties plus des annexes. Il s'intéresse aux EHPAD privés même si des données concernant le secteur public et associatif sont mobilisées. Il s'agit d'un cas sectoriel et non d'un cas portant sur une entreprise. Il permet de développer une compréhension globale des dynamiques dans le secteur et des différences de stratégies suivies par les acteurs du secteur. Dans la première partie, un certain nombre de données sont présentées pour pouvoir appréhender les contraintes et opportunités du secteur en lien avec des données liées au vieillissement de la population. Il s'agit ensuite dans la deuxième partie de présenter les différents acteurs du secteur, classés par taille. A partir de cela, on pourra identifier les stratégies de développement suivies par les différents opérateurs. Des données financières permettent une analyse de leur performance. Les annexes présentent plusieurs éléments dont des éléments de synthèse permettant d'identifier les mouvements stratégiques des différents opérateurs. Ils permettent de voir les effets de taille et de groupes qui se développent dans le secteur.