Le système BYD : Genèse et ascension d'un n° 1 mondial

Le cas retrace la genèse et l'ascension de BYD ("Build Your Dreams").
Après une première trajectoire comme fournisseur de batteries, BYD entre dans l'automobile avec une intuition structurante : si la batterie est le "coeur" du véhicule électrique, alors le constructeur qui sait la concevoir, la fabriquer et l'intégrer mieux que les autres pourra dominer le marché.

Le cas met en évidence un modèle d'intégration verticale particulièrement profond et une internationalisation "régionalisée".
Enfin, le cas ouvre sur les défis de la prochaine décennie : densification réglementaire autour de la batterie, désirabilité de marque hors de Chine, pression prix, complexité de gouvernance d'un système intégré, et exigences ESG.

- Diagnostiquer un environnement concurrentiel international en sélectionnant et priorisant les facteurs structurants.
- Relier stratégie et opérations : montrer comment un choix d'architecture industrielle (intégration verticale) produit des effets sur les coûts, la qualité, les délais, la résilience.
- Cartographier une chaîne de valeur et identifier les activités créatrices d'avantage concurrentiel.
- Evaluer la soutenabilité d'un avantage concurrentiel via le modèle VRIN.
- Formuler une recommandation stratégique contextualisée en explicitant les arbitrages.

Intégration verticale - Chaîne de valeur - Stratégie internationale - PESTEL - VRIN - 5 forces de Porter - Stratégie générique

M1, M2, Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Automobile

PPT de débriefing (16 slides)

Année de la problématique : 2026

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 10 avec 6 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 34 - Industrie automobile