- Apprendre à travailler en équipe
- Décrypter les situations complexes auxquelles est confronté un chef de projet, et plus généralement un manager
- Analyser et comprendre les difficultés et défis propres à la conduite de projet innovant
- Comprendre la façon dont sont prises des décisions complexes dans les organisations modernes
- Identifier les fondations rationnelles, organisationnelles, et politiques d'une prise de décision complexe
- Comprendre les aspects socio-organisationnels de la mise en ½uvre de solutions digitales de collaboration
- Identifier l'importance des processus du management des supérieurs (upward management)
- Faire évoluer l'étudiant d'une posture normative et technique à une posture réaliste et sociale quant au rôle des managers
- Formuler des propositions de recommandations

Décision, engagement, manager intermédiaire, gestion de projet, immobilier, relation manager-directeur

- Étudiants en Master, Mastère spécialisé, École d'ingénieurs
- MBA et Executive MS
Formation continue non diplômante pour cadres

Immobilier

PPT de débriefing : 16 slides