Le Moyen-Orient : Une négociation interculturelle aux Emirats

Le cas relate l'expérience interculturelle d'Amélie, qui a des difficultés à comprendre les attentes et les réactions d'interlocuteurs moyen-orientaux.
Amélie est une jeune pilote de drones professionnels. Française d'origine, travaillant dans une entreprise espagnole, Amélie a l'habitude d'oeuvrer dans un milieu multiculturel.

Pourtant, lors d'un voyage professionnel au Moyen Orient, Amélie et ses collègues se retrouvent quelque fois bien désarmés face aux différences culturelles.

Quelles sont les éléments culturels à connaître et à privilégier lors d'une rencontre d'affaires interculturelle afin d'éviter qu'elle ne tourne court ?

- Comprendre l'impact des différences culturelles sur les pratiques managériales.
- Introduire les modèles de Management Interculturel de Hofstede, GLOBE, Trompenaar, et Hall, etc.
- Appliquer les modèles théoriques dans l'analyse des problématiques managériales interculturelles et fournir des solutions créatives pour ces problématiques.
- Critiquer ces modèles pour une vision plus objectivée de l'interculturel.
- Introduire et développer le concept d'intelligence culturelle chez les étudiants.

Interculturel - Moyen-Orient - Stéréotypes - Préjugés - Management Interculturel - Compétences interculturelles

Licence
Master, Mastères spécialisés
MBA, Executive MS
Cadre, Dirigeant

Fabrication de drones professionnels

PPT de débriefing (18 slides)

Année de la problématique : 2020

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 11

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 30 - Fabrication de machines de bureau et de matériel informatique