Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
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Etude de cas
Management Général/Stratégie
Management Général/Stratégie
Le Groupe SOS a été créé en France par Jean-Marc Borello il y a plus de 30 ans et fait aujourd'hui figure de leader européen de l'économie sociale et solidaire (ESS). Son objectif est de « lutter contre les exclusions sous toutes leurs formes » et son métier est de « changer le monde ».
C'est pourquoi l'innovation sociale revêt une dimension centrale qui se retrouve aussi bien dans le mode d'organisation, que dans sa gouvernance et son modèle économique.
Comment le groupe SOS a-t-il pu créer une telle dynamique de croissance tout en conciliant des objectifs généralement considérés comme difficilement conciliables : une logique de rentabilité économique et un modèle d'innovation sociale intégrant des services d'excellence pour tous, y compris aux plus démunis?
- Comprendre les modalités de leadership et les modes de management
- Analyser les conditions de croissance et les différentes stratégies d'un acteur du secteur de l'ESS
- Appréhender l'innovation comme un phénomène multidimensionnel et pas uniquement technologique. Les dimensions sociale et business model sont notamment analysées.
Innovation - Inovation sociale - Leadership - Modèle d'affaires - Economie sociale et solidaire (ESS)
- Etudiants : M2, Ecole d'ingénieurs, Mastères spécialisés.
- Formation continue : Cadres.
Organisation pour l'entrepreneuriat social
- PPT : 23 Slides
2019
Livraison par lien de téléchargement
18 avec 6 page(s) annexe(s)
3h00 (de 1h30 à 3h selon scénario. )
91 - Activités associatives
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)