Le Groupe POMONA : le rôle de l'audit interne et la démarche d'audit

Le cas place le lecteur en toute nouvelle recrue du service d'audit interne de POMONA. Le contexte le situe à son premier jour dans une discussion avec la directrice de l'audit interne
Le cas présente à la fois une approche théorique autour des questions de démarche d'audit interne. L'approche pratique pousse réellement à un raisonnement d'auditeur interne en analysant une situation et un contexte pour ensuite évoquer des risques et formuler une recommandation.
Nous pouvons déceler une problématique qui ferait de l'activité de l'entreprise le point de départ de la création de la matrice des risques, laquelle définirait par la suite le rôle et les orientations de l'audit interne.

Ce cas pourra servir de support de réflexion quant au rôle de l'audit interne dans une entreprise et quant à son importance au sein d'une activité de distributeur agroalimentaire. Les deux questions du cas amèneront à une réflexion à la fois pratique et théorique. Dans un premier temps, ce sera l'occasion de cerner le rôle de l'audit interne dans une entreprise. Dans un deuxième temps, nous pourrons réfléchir plus précisément aux risques propres au groupe POMONA contre lesquels il doit redoubler de vigilance. Enfin, l'idée sera d'appliquer dans un cas concret, une méthodologie d'audit et un formalisme de rigueur exigé par le métier. Un des points essentiels sera de porter un jugement avec discernement sur l'analyse des risques et sur la réalisation et la pertinence des recommandations qui peuvent être émises.
Concrètement, le cas véhicule plus précisément les éléments suivants :
-      l'audit interne subit une évolution au rythme de la complexification du cadre légal et du monde de l'entreprise
-      l'activité de l'entreprise définit la quasi-totalité du contenu des missions d'audit interne réalisées
-      la démarche d'audit reste un élément très important mais les auditeurs internes doivent faire preuve de jugement professionnel durant les missions.

Audit interne, processus d'audit

Le public cible est avant tout les étudiants de niveau Master (Université ou Grandes Ecoles) mais il peut également être utilisé en formation continue.

Surgelés Fabrication Gros

Un débriefing avec commentaires de 41 slides accompagne ce cas (pour l'enseignant).
Un deuxième débriefing sans commentaires accompagne également ce cas ( à destination des étudiants).
Ce cas est disponible en anglais (C0440GB)

Année de la problématique : 2014

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 17 avec 10 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires