Le dilemme des pompiers : improviser ou s'adapter ?
Référence :
O0041
Langue
Type
Cas condensé
Catégorie
Organisation et comportements
Résumé
Les verbatims qui composent ce cas pédagogique ont été collectés par les auteurs dans le cadre d'une phrase exploratoire d'une recherche menée auprès de personnes exerçant le métier de pompier.
Elle porte, entre autres, sur l'improvisation et l'adaptation au sein des équipes de travail.
Les situations décrites émanent de deux entretiens en particulier :
- Julien : 37 ans, pompier professionnel, de 2007 à 2010 équipier, de 2010 à 2012 chef d'équipe et depuis 2012 sergent-chef.
- Christophe : 36 ans, pompier professionnel, de 2000 à 2005 jeune sapeur-pompier, de 2005 à 2006 pompier volontaire, 1 an à l'armée, recruté dans le Val d'Oise, de 2007 à 2022 sergent-chef, et depuis 2022 management.
Elle porte, entre autres, sur l'improvisation et l'adaptation au sein des équipes de travail.
Les situations décrites émanent de deux entretiens en particulier :
- Julien : 37 ans, pompier professionnel, de 2007 à 2010 équipier, de 2010 à 2012 chef d'équipe et depuis 2012 sergent-chef.
- Christophe : 36 ans, pompier professionnel, de 2000 à 2005 jeune sapeur-pompier, de 2005 à 2006 pompier volontaire, 1 an à l'armée, recruté dans le Val d'Oise, de 2007 à 2022 sergent-chef, et depuis 2022 management.
Objectifs pédagogiques
- Sensibiliser les apprenants aux difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de stratégies prédéfinies, et à la place de l'improvisation et de l'adaptation dans ces situations.
- Développer un degré d'abstraction suffisant permettant de mobiliser des connaissances en comportements organisationnels et de trouver des applications dans des structures particulières.
- S'approprier un environnement et un contexte peu connu et réussir à comprendre les enjeux et analyser les différentes situations de gestion exposées (contraintes, difficultés, caractéristiques...).
- Sensibiliser les apprenants aux difficultés rencontrées en situation de crise et de prise de décision urgente.
- Développer l'esprit critique et la prise de recul concernant certaines décisions ou outils et dispositifs à déployer en situation d'urgence.
- Développer un degré d'abstraction suffisant permettant de mobiliser des connaissances en comportements organisationnels et de trouver des applications dans des structures particulières.
- S'approprier un environnement et un contexte peu connu et réussir à comprendre les enjeux et analyser les différentes situations de gestion exposées (contraintes, difficultés, caractéristiques...).
- Sensibiliser les apprenants aux difficultés rencontrées en situation de crise et de prise de décision urgente.
- Développer l'esprit critique et la prise de recul concernant certaines décisions ou outils et dispositifs à déployer en situation d'urgence.
Mots-clés
Improvisation - Adaptation - Equipe - Pompiers - Analyse de données qualitatives
Public
M1, M2, Masters spécialisés
MBA
Executive MS
Cadre
MBA
Executive MS
Cadre
Secteur d'activité
Pompiers
Caractéristiques particulières
PPT de débriefing (10 slides)
|
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
9 avec 1 page(s) annexe(s)
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures (De 3 à 6 h)
Code du secteur d'activité :
NS - Non significatif
Note pédagogique :
Oui (11 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 180,00 € HT / Non adhérent : 360,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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