Lazare : du dilemme au paradoxe stratégique

Le groupe Lazare est une ETI familiale et indépendante française créée il y a un siècle et qui propose des services industriels d'ingénierie, de construction et de maintenance, principalement dans le secteur énergétique.
Dotée d'une raison d'être depuis 2022 engageant le groupe dans une dynamique de décarbonation, elle fait aujourd'hui face à un virage stratégique délicat à négocier : comment assurer sa pérennité en poursuivant sa collaboration avec des clients industriels historiques, dont certains sont menacés par les enjeux de transition climatique ; et réorienter ses collaborations vers des secteurs soutenables, tout en limitant au maximum les impacts de ses propres activités sur le système Terre ?

-      Familiariser les apprenants en gestion aux grands changements en cours
-      Encourager les apprenants à développer des connaissances managériales critiques
-      Inciter les apprenants à adopter des compétences managériales alignées aux nouvelles contraintes

Anthropocène, frontières planétaires, transition, redirection, énergies, infrastructures

M1, M2, Mastères spécialisés, MBA, Executive MS, Cadre, Dirigeant

Industrie énergétique ; services industriels ; infrastructures

Année de la problématique : 2024

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 35 avec 12 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (De 3h à 6h)

Code du secteur d'activité : 40 - Production et distribution d'électricité, de gaz et de chaleur