La GRH peut-elle penser le travail réel ?

Référence : H0724

Langue

Français

Type

Cas condensé

Catégorie

Gestion des Ressources Humaines

Catégorie

Gestion des Ressources Humaines

Auteur(s)

PRALONG Jean

Résumé

Ce cas explore une situation paradoxale : une salariée présente de faibles indicateurs de productivité, mais une satisfaction client élevée.
Les étudiants doivent interpréter ces écarts et proposer des actions.
Le cas invite à questionner les outils RH à la lumière des sciences du travail.

Objectifs pédagogiques

- Comprendre travail prescrit / réel
- Analyser un dilemme RH
- Développer la réflexivité professionnelle

Mots-clés

Performance - Travail réel - GRH - Indicateurs - Analyse du travail

Public

L3
M1, M2
Masters spécialisés
Cadre

Secteur d'activité

Grande distribution

Caractéristiques particulières

PPT de débriefing (6 slides)

2024

Livraison par lien de téléchargement

5

1h30

15 - Industries alimentaires

Montant

Adhérents : 180,00 € HT

Non adhérent : 360,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)