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La carotte ou le bâton

H0407
Résumé
Un patron autoritaire et tyrannique obtient de meilleurs résultats que son prédécesseur plus humaniste et respectueux des employés. A quoi cela tient-il ?
Est-ce que le stress, la contrainte et la crainte servent de motivation et jusqu'où ? Peut-on changer de style de gestion et de direction ? Et si oui, quelles seraient les mesures d'accompagnement du changement à envisager ?
Objectifs pédagogiques
Le but du cas est d'inciter à une discussion sur les styles de management et les pratiques managériales. Le cas permet également d'illustrer les différents écueils pouvant parsemer tout désir de transition.
Mots-clés
Mini-cas - Gestion du stress - Harcèlement - Compétitivité - Management des hommes - Leadership - Styles de management - Hiérarchie.
Public
Formation Initiale - Formation Continue
Secteur d'activité
Immobilier
Caractéristiques particulières
Ce mini-cas convient à tous les publics. Il peut servir de cas 'déclencheur' dans un séminaire dédié au management d'équipe ou au team building.
Supports : au choix, papier ou numérique
ns
Livraison par lien de téléchargement
4
1h30
70 - Activités immobilières
Oui (4 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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Etude de cas
The carrot or the stick