Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management International
Catégorie
Management International
Etude de cas
Management International
Management International
Le cas que nous présentons ici illustre l'histoire et les transformations d'une grande industrie de défense américaine. Nous nous focalisons sur le cas de Lockheed Martin. Nous étudions dans un premier temps l'origine de l'entreprise, son histoire et sa genèse ; nous examinons ensuite l'évolution du marché de la défense et ses transformations géopolitiques, avant d'examiner la manière dont s'est adapté progressivement aux structures politiques du complexe militaro-industriel américain, pour finir par assoir une domination globale sur le secteur.
- Apporter des connaissances sur le secteur aéronautique américain et mondial
- Analyser les caractéristiques comportementales d'une entreprise dans une géopolitique en crise
- Examiner une stratégie d'influence politique à l'œuvre et ses enjeux
- Travailler sur les acteurs d'une transformation économique d'une entreprise dans un contexte de
guerre et de tensions géopolitiques
Stratégie politique ; comportements organisationnels ; corruption ; entrepreneuriat, économie internationale
Master, MBA
Vente de matériel militaire
1920-2024
Livraison par lien de téléchargement
23 avec 7 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures
35 - Construction navale, aéronautique et spatiale
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)