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Etude de cas
Catégorie
Marketing
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Depuis sa création en 2009, la marque de prêt-à-porter de luxe Jacquemus ne cesse d'être plébiscitée par les consommateurs mais également par les professionnels du secteur.
Pour autant, son fondateur le sait, les nouvelles générations portent de nouvelles aspirations. Il ne suffit plus de proposer des collections bien faites et créatives.
Désormais, une marque attractive est une marque qui sort de son savoir-faire d'origine et qui sait construire un univers "Lifetsyle", à 360°.
Dans ce contexte, comment se diversifier pour continuer à séduire la clientèle du luxe devient une question cruciale pour Jacquemus.
1/ Acquisition de connaissances d'un secteur spécifique, celui du marché français de la mode luxe/premium :
- L'ampleur du marché, sa dynamique et ses évolutions récentes
- L'environnement compétitif
- Les tendances de consommation/ les mega trends sociétales qui influencent le marché
- Les nouvelles cibles, et en particulier les jeunes générations
2/ Acquisition et développement de compétences :
- Faire un diagnostic de marque, externe et interne
- Identifier et manipuler différents outils d'analyse de diagnostic
- Savoir analyser un marché
- Réaliser des enquêtes consommateurs qualitative et quantitative
- Comprendre la stratégie de diversification d'une marque
- Être capable de proposer des recommandations stratégiques et opérationnelles
Marketing stratégique - Brand management - Management de marque - Enquêtes consommateurs - Étude de marché - Luxe
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