Irina et Max : que doit décider le DRH ?

Lors du processus final de recrutement au sein d'une grande organisation, le comité stratégique a porté son choix sur Max. Le DRH a néanmoins reçu une employée ayant à se plaindre des pressions fortes dont, dit-elle, elle a été victime de la part de Max, son supérieur hiérarchique. Une brève aventure s'en est suivie, ce qu'elle regrette car elle estime que Max, pour parvenir à ses fins, a bien abusé de son pouvoir. Est-ce donc simplement une affaire privée entre Max et Irina, deux adultes consentants, ou bien une tout autre chose ? Comment traiter cette affaire embarrassante avec tact ?

- Comprendre la notion de harcèlement au travail.
- Comprendre la notion d'abus de pouvoir.
- Apprendre à décrypter des situations complexes.
- Apprendre à adopter des attitudes non ambiguës au travail.

Harcèlement - Pouvoir - Abus de pouvoir - Ethique - Sexe - Ressources humaines

L1, L2, IUT/ BTS1/2, L3, M1, M2, Mastères spécialisés, écoles d'ingénieurs
Formation continue : Executive MS, cadres

Secteur pharmaceutique mais convient à tout secteur

- PPT : débriefing (22 slides), support de cours sur la pédagogie de l'incident critique (22 slides)

Année de la problématique : 2018

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 2

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 24 - Industrie chimique, pharmaceutique, parapharmaceutique