Innovation collaborative : mise en oeuvre d'un processus de conseil

Ce cas constitue une mise en situation des compétences de conseil en innovation collaborative. Il s'agit d'un métier émergent compte tenu des évolutions des stratégies d'entreprises vers des stratégies collectives, épaulées par le gouvernement. Le cas se focalise sur la maturité en matière de gestion des connaissances qui constituent le principal prérequis pour l'innovation dont le manque pousse les entreprises à collaborer avec des partenaires. Suite à une investigation théorique, les équipes de 2 ou 3 apprenants identifient et font adhérer une entreprise à la mission de conseil. Après la préparation et le déroulement de la mission avec elle, les apprenants réalisent une synthèse permettant de vérifier l'atteinte des objectifs d'apprentissage. Au fur et à mesure, ils sont guidés par un outil mis à leur disposition et conçu à partir des applications antérieures du cas.

- Savoir dérouler une mission de conseil en innovation collaborative.
- Connaître les bonnes pratiques de gestion des connaissances à implémenter dans le cadre d'un Réseau d'Innovation Collaborative (RIC).
- Comprendre les conditions contextuelles qui affectent la mise en œuvre de ces pratiques par une entreprise opérant dans un RIC.
- Etre en mesure de formuler des actions d'amélioration selon le contexte de l'entreprise et les natures de ses déficits.

Gestion des connaissances - Innovation collaborative - Conseil en innovation - Excellence opérationnelle - Réseau d'innovation - Outil de maturité

Etudiants en Master et Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres

Conseil aux entreprises - tous secteurs

- EXCEL : outil d'évaluation - étudiants
- PPT : outil d'accompagnement - étudiants (9 slides)
- PPT : débriefing (24 slides)

Année de la problématique : 2020

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 17

Temps d'utilisation : plus de 3 heures

Code du secteur d'activité : 74 - Services fournis principalement aux entreprises