Imposture au sommet : comment maîtriser les habiletés politiques dans les organisations ?

D'un côté un trésorier et son équipe gèrent les risques de change d'une grande entreprise et sont si doués que le conseil d'administration met en place une structure de bonus pour récompenser leurs talents. De l'autre, un contrôleur frustré, dont le rôle se réduit à valider les procédures et les résultats de cette équipe, et calculer le bonus qui en découle... Les relations entre le trésorier et le contrôleur deviennent compliquées, surtout que cette année le bonus risque d'être énorme. Pour soulager tout le monde, l'entreprise décide de nommer un arbitre incontestable et incontesté en tant que Chief Risk Officer. Pourtant, la tension ne diminue pas, et les choses se compliquent lorsque le trésorier s'aperçoit que la nouvelle autorité incontestée a sérieusement embelli son CV...Que doit faire le trésorier, se taire ou tout dénoncer et avec quels risques pour lui et son équipe ?

- Savoir analyser le pouvoir dans une organisation.
- Savoir analyser les habiletés politiques dans les organisations.
- Savoir développer et maîtriser ses habiletés politiques.
- Savoir prendre la bonne décision pour sa carrière professionnelle.

Leadership - Pouvoir - Crise - Habiletés politiques - Conflit

Etudiants en Master 1 et 2, Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS

Fabrication et distribution de biens de consommation

- PPT : débriefing (31 slides)

Année de la problématique : 2002

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 12

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires