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Gestion de crise, émeute en Afrique noire : comment sauver un projet ?

G1969
Résumé
En 1957, en Guinée française, une entreprise doit réaliser des travaux pour la partie terminale d'un chemin de fer allant du fleuve Konkouré au site d'extraction de la bauxite au lieudit Fria. Depuis un bon mois le chantier est entré dans sa phase active et l'avancement est satisfaisant. Pourtant, un jour, lors de la distribution de la paie aux employés du chantier, des centaines d'émeutiers armés font irruption autour du local. Des blocs de pierre tombent sur le toit en tôle. Que faut-il faire, comment le responsable du projet doit faire face à cette émeute soudaine ?
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la notion de conflit et d'émeute.
- Comprendre la notion de leadership et le rôle de leader.
- Apprendre à décrypter des situations complexes.
- Saisir les enjeux d'une psychologie des foules.
Mots-clés
Leadership - Autorité - Groupe - Leader - Crise - Conflit - Diversité culturelle - Management interculturel
Public
Etudiants en Licence, Master et Mastères spécialisés
Formation continue : MBA, Cadres, Dirigeants
Secteur d'activité
Travaux publics
Caractéristiques particulières
- PPT : Module de cours sur la gestion de conflit (68 slides)
1957-2019
Livraison par lien de téléchargement
14 avec 1 page(s) annexe(s)
1h30
35 - Construction navale, aéronautique et spatiale
Oui (16 pages) - incluse

Adhérents : 180,00 € HT / Non adhérent : 360,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.