Gestion de crise, émeute en Afrique noire : comment sauver un projet ?

En 1957, en Guinée française, une entreprise doit réaliser des travaux pour la partie terminale d'un chemin de fer allant du fleuve Konkouré au site d'extraction de la bauxite au lieudit Fria. Depuis un bon mois le chantier est entré dans sa phase active et l'avancement est satisfaisant. Pourtant, un jour, lors de la distribution de la paie aux employés du chantier, des centaines d'émeutiers armés font irruption autour du local. Des blocs de pierre tombent sur le toit en tôle. Que faut-il faire, comment le responsable du projet doit faire face à cette émeute soudaine ?

- Comprendre la notion de conflit et d'émeute.
- Comprendre la notion de leadership et le rôle de leader.
- Apprendre à décrypter des situations complexes.
- Saisir les enjeux d'une psychologie des foules.

Leadership - Autorité - Groupe - Leader - Crise - Conflit - Diversité culturelle - Management interculturel

Etudiants en Licence, Master et Mastères spécialisés
Formation continue : MBA, Cadres, Dirigeants

Travaux publics

- PPT : Module de cours sur la gestion de conflit (68 slides)

Année de la problématique : 1957-2019

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 14 avec 1 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 35 - Construction navale, aéronautique et spatiale