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EURO-DESIGN-LAMBERT : succession familiale, un management délicat ? *

O0003
Résumé
* Prix ARIANE-CCMP 2016 "Meilleur cas PME"

Ce cas présente une situation de succession d'entreprise. Le jeune fils du dirigeant reprend la direction du cabinet d'architecte. Non sans mal...
Au travers des témoignages de divers personnages liés à l'entreprise, se dessine une situation qui se durcit jusqu'à poser les bonnes questions dans ce cas de succession. Comment sortir de la situation dans laquelle le jeune repreneur semble s'enliser ?
Objectifs pédagogiques
· Travailler l'analyse stratégique de l'entreprise en reconsidérant celle menée en amont de la situation décrite.
· Travailler le volet de Gestion des Ressources Humaines dans une situation de succession du dirigeant.
· Examiner l'intérêt de l'information fournie par des collaborateurs face à un changement de management.
Mots-clés
Succession - PME - Management - Stratégie - Crise - Ressources Humaines
Public
Etudiants en Master 1, 2 ou en Mastères spécialisés
Formation continue diplômante : MBA, executive MS
Formation continue non diplômante : cadres , dirigeants
Secteur d'activité
Architecture
Caractéristiques particulières
Cas d'examen
Un débriefing de 13 slides est mis à la disposition de l'enseignant.
2012
Livraison par lien de téléchargement
45 avec 13 page(s) annexe(s)
3h00
70 - Activités immobilières
Oui (25 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.