E-Solution : pratiques de GRH et de management au service d'une forte croissance dans une start-up

E-Solution est une entreprise fondée en 2011 qui a su s'imposer en France comme leader de la relation client en ligne. L'entreprise connait une forte croissance (100% de croissance annuelle du CA ; 180 salariés au bout de 5 ans d'existence). L'organisation d'E-Solution a beaucoup évolué faisant place à de nouveaux process, se dotant de dispositifs GRH et de méthodes de management innovants, dans le but de maintenir un service de très haute qualité auprès de ses clients tout en favorisant l'engagement des salariés. Comment maintenir la croissance de l'entreprise tout en préservant un esprit start-up ? Les dispositifs managériaux et de GRH innovants sont-ils suffisants pour supporter cette phase de croissance ?

Cas actualisé en 2019

- Découvrir des pratiques de management et de GRH post-bureaucratiques, innovantes reposant sur le management par les valeurs et des pratiques de GRH favorisant l'engagement des salariés.
- Découvrir des pratiques de management et de GRH dans une start-up en croissance.
- Comprendre le lien entre pratiques de management et de GRH et croissance de l'entreprise.
- Analyse (factuelle et critique), synthèse d'une situation réelle de travail.

Entrepreneuriat - Start-up - Internet - Relation client - Croissance - GRH - Valeurs - Projets - Hiérarchie plate - Engagement - Culture organisationnelle.

Etudiants en Licence 3, Master 1 et 2, Mastères spécialisés
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres, Dirigeants

Services aux entreprises / activité informatique

- PPT : débriefing (22 slides)

Année de la problématique : 2016

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 12 avec 15 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 74 - Services fournis principalement aux entreprises