DCNS : incubateur interne et diversification stratégique

Face à des changements tant économiques que technologiques, les firmes doivent s'adapter. Parmi les adaptations, certaines firmes mettent en œuvre des stratégies de diversification de leurs activités pour trouver de nouveaux relais de croissance. C'est le cas pour l'entreprise française DCNS.
A l'été 2007, DCN, spécialisée dans la construction navale militaire en France devient DCNS.
Ce changement de nom permet de préserver la racine du nom historique et dans le même temps d'intégrer les notions de Services et Systèmes. Ce changement de nom marque aussi un changement de statut (public à privé) et l'arrivée de THALES dans le capital de DCNS.
L'autorisation est donnée à la nouvelle entité de déployer ses activités sur d'autres marchés que la construction navale militaire. A cette date, la recherche de nouvelles activités porteuses de croissance pour le groupe devient progressivement un objectif affirmé dans la stratégie de l'entreprise.
C'est dans le secteur de l'énergie que ce déploiement se prépare.

- Vérifier la bonne compréhension de la problématique de l'entreprise, des moyens qu'elle utilise pour résoudre un problème stratégique : réussir sa diversification stratégique.
- Vérifier la capacité des étudiants à mobiliser des concepts clés en stratégie de l'entreprise. Ces concepts sont les suivants :
Comprendre les préoccupations qui sous-tendent les stratégies de diversification, Comprendre les modalités d'élaboration de la stratégie et enfin appréhender les dispositifs intrapreneuriaux ainsi que les profils des intrapreneurs.
- Développer la capacité d'analyse et de synthèse des étudiants sur une situation complexe.

Diversification d'entreprise - Intrapreneuriat - Elaboration de stratégie

Etudiants en master 1 et 2
Etudiants en écoles d'ingénieurs

Formation continue : MBA

Construction navale militaire

PPT : débriefing de 27 slides

Année de la problématique : 2014

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16 avec 3 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (3 heures à 6 heures)

Code du secteur d'activité : 35 - Construction navale, aéronautique et spatiale