Face à des changements tant économiques que technologiques, les firmes doivent s'adapter. Parmi les adaptations, certaines firmes mettent en ½uvre des stratégies de diversification de leurs activités pour trouver de nouveaux relais de croissance. C'est le cas pour l'entreprise française DCNS.
A l'été 2007, DCN, spécialisée dans la construction navale militaire en France devient DCNS.
Ce changement de nom permet de préserver la racine du nom historique et dans le même temps d'intégrer les notions de Services et Systèmes. Ce changement de nom marque aussi un changement de statut (public à privé) et l'arrivée de THALES dans le capital de DCNS.
L'autorisation est donnée à la nouvelle entité de déployer ses activités sur d'autres marchés que la construction navale militaire. A cette date, la recherche de nouvelles activités porteuses de croissance pour le groupe devient progressivement un objectif affirmé dans la stratégie de l'entreprise.
C'est dans le secteur de l'énergie que ce déploiement se prépare.