DARI COUSPATE : comment passer d'une PME à une entreprise leader sur le marché international ?

Ce cas traite de l'entreprise familiale Dari Couspate. Cette dernière représente le leader du secteur de production de couscous et pâtes alimentaires au Maroc. C'est une entreprise purement familiale, créée le 6 décembre 1994, par la famille Khalil, sous la présidence de Mohammed Khalil.
Comme toute entreprise familiale, Dari Couspate est largement influencée par le caractère de la famille propriétaire, favorisant ainsi les orientations à long terme, permettant de garantir la survie de l'entreprise.

Ce cas sera dédié à l'analyse financière et stratégique de Dari Couspate ayant comme objectif la compréhension des orientations stratégiques et financières, et de la gouvernance derrière son succès, tout en accordant l'attention à l'influence familiale sur l'entreprise.

- Analyser les différents ratios de structure financière de l'entreprise
- Déterminer les motivations derrière la stratégie d'investissement d'une entreprise familiale
- Déterminer les motivations derrière la politique de financement
- Identifier les facteurs à prendre en considération pour la gouvernance des entreprises familiales
- Préciser les avantages et les désavantages de la cotation à la bourse de l'entreprise familiale

Diagnostic financier, stratégie d'entreprise, entreprise familiale, gouvernance familiale, cotation boursière

Etudiants en Master, Mastères spécialisés
Pour cadres et dirigeants en formation continue

Agroalimentaire

Fichier Excel contenant les états de synthèse de l'entreprise ainsi que l'ensemble des calculs nécessaires au diagnostic financier.

Année de la problématique : 2017

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 11 avec 3 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (3 h à 6 h)

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires