DANONE : Entre fonds activiste et entreprise à missions, quel modèle de gouvernance ?

Les entreprises peuvent opter pour un statut dit « entreprise à mission ».
Mais ces missions peuvent-elles constituer un frein à la création de valeur pour les actionnaires ? Sont-elles contradictoires au versement des dividendes ?

Cette séance explorera si les fonds activistes peuvent constituer une menace à la poursuite de missions que se fixent les entreprises dans le cadre de leur statut d' « entreprise à missions ».

Centrée sur le cas de l'entreprise à missions Danone, la problématique principale consistera à se demander si Danone peut perdre ses objectifs de durabilité au profit d'objectifs financiers en raison de l'arrivée de fonds activistes au capital de l'entreprise ?

-      nommer et expliquer « Entreprise à mission » et « fonds activiste »
-      mobiliser les modèles de gouvernance d'entreprise
-      nommer, expliquer et mobiliser le concept de « parties prenantes »
-      distinguer « stratégie financière » et « stratégie industrielle » d'entreprise
-      aborder la notion de responsabilité sociétale des entreprises
-      développer un esprit critique sur la thématique d'entreprise à mission

Entreprise à missions - Actionnaire activiste - Fonds d'investissement - Partie prenante - Gouvernance - Danone

L1, L2, L3

Agroalimentaire

PPT de débriefing (31 slides)

Année de la problématique : 2021

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires